我们经常听到这样一个事情，由于经营不善，导致企业不得不把相应的特许经营备案项目转手出去。这种情况我们不能避免，而且也是特许经营企业最初就要考虑到的问题。也有一些企业备案了好几个特许经营项目，就等着市场行情变化，让手中的特许经营项目增值进而转售出去。

　　而对于大多数的创业者来说，购买的一个新项目可能比自己创建一个特许经营项目更具优势。因此转售特许经营项目也成为一个热门。但是，由此而产生的一系列转售问题，也必须让我们招商加盟企业老板提前为购买者考虑到。
　　首先，我们的特许经营备案企业应该将我们转售的原因告知购买者。为了安全起见，我们的购买者会在购买协议前期对企业进行调查。企业转售项目的原因有哪些？这些原因完全可信么，其中是否涉及到一些将来消极的因素?只要我们将自身的情况根据实际进行润色后，一般购买者是能够接受的。毕竟如果不是看到了项目的利益，购买者也不会和你多聊的。

　　其次，我们的特许经营备案企业应该将项目是前景告知购买者。这个特许经营项目在未来一年或两年内的经营业绩怎样?这个特许经营项目的趋势是什么，得出这种趋势的原因证据是什么(特别是在现在的趋势是平坦或者负面的时候)。
　　然后，就是特许经营备案企业告知购买者这个特许经营项目中的员工的情况怎样?在赢利的生产状态下，保留主要的院中有多重要?你多确信他们打算留下么?
　　最后，也就是特许经营备案企业还有没有向购买者透露此项目将来发展的事情?在购买者确定了这个问题后，您可以让你们双方的律师将问答回答写进了购买的契约中来保护购买者的利益。

　　总而言之，招商加盟企业老板需要站在购买者的立场上考虑问题。将购买者的疑虑提前说出来并制定相应的方案。这样既可以让购买者了解特许经营有价值的信息，也可以在合同双方保持一个透明信息的目的。