特許經營被稱為第三次商業革命並風靡全球，但不是每個人都有能力駕馭潮流。

　　有人將特許經營比喻為“搭快車”：特許商藉著加盟商的資金、網點、品牌經營，實現了低成本快速擴張;而投資者則搭乘特許商品牌、技術、經營模式的快車，成就低風險的創業夢想。

　　一個失敗的案例

　　然而，特許經營之路並非全是由鮮花鋪就的，發展不規范、運作不規范、管理不規范導致眾多特許經營企業遭遇“滑鐵盧”。香港一家老字號菜館的興衰史便是例證。

　　30年代後期至70年代初，香港有家老字號菜館由於其招牌菜的獨特風味，在當地聞名遐邇。老板決定乘此東風多開分店。初時的分店並不多，總店對各分店的控制較好，菜館的名氣越來越大。

　　但菜館的合夥人資金有限，想快速擴張就心有餘而力不足了，商洽之下便采取了加盟投資的方式進行擴張。這一招牌菜館很快就在香港遍地開花，因為不少投資者都想借這個品牌盈利。

　　可是好景不長，大搞加盟的菜館卻開始走下坡路，所開分店一家家關門倒閉，讓人不勝遺憾。究其敗落的原因，還在於紅極一時的總部自己。由於不加選擇地招募加盟商，只要有資金便認可，根本無法保證加盟者素質;同時總部對加盟店的大量湧現准備不足，管理、支持都跟不上，導致各分店的產品、服務水准一落千丈，最終砸了招牌。

　　分析此案例，我們不難發現特許商在制定加盟擴張戰略、提供培訓支持、加盟商招募選擇、控制加盟網點等方面都存在著問題。無視品牌的價值，或為了眼前利益而賤賣招牌，最終只會落個失敗的結局。

　　面向未來，一幟連鎖特許經營許可證辦理將始終以服務企業、直專注特許經營服務與實踐，致力成為國內領先的特許經營服務平台，以為企業宗旨，積極推進新型投資戰略，促進社會進步與和諧發展。