特许人与加盟商关系微妙,竟然能负负得正?
日期:2018-05-15 / 人气: / 来源:未知
特许人管理加盟店本就有难度,部分加盟商也会玩点“小心思”——无视产品质量,以次充好,这极有可能会影响整个品牌的导向!为什么特许经营受欢迎但也难做,原因就在于此。
在特许经营招商加盟时,特许人承担了整个品牌的巨大压力,如果有一家加盟商管不好,有可能就是系统性崩盘。有时甚至会出现蚂蚁吃大象的情况。像当年的三鹿奶粉添加三聚氰氨这件事情,整个10几亿的品牌价值,一夜之间,全部没了。
所以,特许人对加盟商的管理会严格,他要保证品牌不被破坏,如果特许人对你管理要求多,也就意味着他的运营能力非常强。
还有一个加盟商开两家店,这也是不符合特许合同要求的。这是我们去为特许人服务的时候,发现了加盟商的种种行为,现在特许人越来越去保护自己、爱护自己的羽毛。
管控好加盟商,特许人必须要违约必究。如果一个加盟商违约了,特许人不去追究它的违约责任,就意味着损害了其他履约加盟商的利益。所以特许人一定要做到违约必究。
还有一个就是侵权必打,但打的不是加盟商而是山寨产品。对于特许人来讲,侵权必打不是权利,而是义务,因为特许人必须要去扫清市场,让品牌不被耗散。否则,品牌就没有价值了,这对真正要加盟、相信它的加盟商也是一种伤害。
违约必究、侵权必打,对加盟商管控严格的特许人一帜连锁认为才是一个可以相信、信赖的合伙人。
事实证明,不管是特许人选择加盟商还是加盟商选择特许人,其实就是负负就得正的道理,要求越多,也意味着品牌拆减的标准化体系就越强。
作者:一帜连锁
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